Programmes UCO

Le projet s’inscrit dans un contexte caractérisé par les interrogations croissantes sur le modèle actionnarial, modèle dominant de gouvernance des entreprises. Il vise à explorer les voies possibles de dépassement de ce modèle et à favoriser la diversification des types d’actionnariat en encourageant, à côté de l’actionnariat classique, la promotion de l’actionnariat salarié, éthique et social.

Les principaux objectifs de ce programme de recherche sont de définir les contours d’un nouveau modèle de gouvernance responsable des entreprises en fonction de 3 axes :

  • L’axe éthique : quelles pourraient être les valeurs fondatrices de ce nouveau modèle ?
  • L’axe des pratiques managériales : Comment refonder les pratiques managériales ? autour de quelles perspectives ?
  • L’axe du modèle économique : Comment sortir de la domination du modèle actionnarial pour définir un modèle plus équilibré et durable ?
Porteur du projet : Benoît Raveleau
Equipes concernées
EGEI
Durée du programme
01/09/2017 - 31/12/2021

Publications associées

2022
Chapitre d'ouvrage
Aquilina, M. et Foutrel S. (2022).  Derrière l'écran : la transformation digitale de la structure touristique face au client multiconnecté. Dans Manager en responsabilité à l'heure du digital . Presses de l'Université Laval.
2022
Chapitre d'ouvrage
Duperray, P. (2022).  Conscience de soi et intelligence de la relation : des compétences clés pour le manager, à l’heure du digital. Dans Raveleau, B.(Dirs.)Manager en responsabilité à l'heure du digital . Presses de l'Université Laval.
2022
Direction d'ouvrage ou de revue
Raveleau, B.(Dir.)(2022).  Manager en responsabilité à l'heure du digital. Presses de l'Université Laval.
2021
Article
Raveleau, B. (2021).  Zoom sur l'avenir des applications de chat vidéo dans l'éducation des adultes à l’université. Le mag RH , (13) p. 28_32. Icône PDF fichier-184-6516-2240-.pdf (180.92 Ko)
2021
Thèse
Bahier-Michel, L. (2021).  Étude exploratoire et instrumentée des facteurs d’acceptance des robots sociaux: cas d’étude en vue de la formation de salariés francophones du secteur tertiaire. [Thèse de doctorat de Sciences de l'éducation. Université Catholique de l'Ouest (UCO) / Université de Sherbrooke (UdS)] 10.13140/RG.2.2.12390.34888. Icône PDF Bahier_Michel_Livia_These_2021_vFR (3.91 Mo)
2020
Autre production
Riberry, A., Montet B., Bahier-Michel L., Perhirin C. et Perrault M. (2020).  Livre blanc : Vers des Ressources Humaines augmentées. Technologies et nouveaux modes de travail au service de la performance RH. 64 p..Icône PDF Livre blanc : Vers des Ressources Humaines augmentées (3.37 Mo)
2020
Chapitre d'ouvrage
Giacomel, A. et Raveleau B. (2020).  Front‐Office Jobs in the Age of Soft Skills. Dans Shapes of Tourism Employment: HRM in the Worlds of Hotels and Air Transport (p. 23-37). John Wiley & Sons, Inc.. 10.1002/9781119751342.
2019
Chapitre d'ouvrage
Raveleau, B. (2019).  La mise en place des nouveaux CFA : un moyen pour les entreprises de se réapproprier les formations dont elles ont besoin. Dans Formation : La nouvelle donne. Tout ce qui change avec la loi "Avenir" (p. 15-30). Dunod.
2019
Chapitre d'ouvrage
Giacomel, A. et Raveleau B. (2019).  Les métiers du Front Office à l’heure des soft skills. Dans Figure de l'emploi touristique. La GRH des mondes de l'hôtellerie et du transport aérien (p. 31-46). ISTE-Wiley. Icône PDF fichier-184-3921-1582-.pdf (224.65 Ko)
2019
Communications sans actes
Dupré, M. (2019) RGPD : renouveau ou révolution? [Conférence]. Gouvernance responsable de l'entreprise et évolutions technologiques, Université Catholique de l'Ouest, Angers, France.
2019
Autre production
Raveleau, B. et Vargas M. (2019).  La représentation sociale de l'industrie manufacturière chez les élèves de 14 à 17 ans : influence de deux dispositifs de découverte. Évaluation du dispositif "Classe en entreprise". 67.Icône PDF fichier-184-4896-1635-.pdf (1.5 Mo)
2019
Communications avec actes
Raveleau, B. (2019).  L'enseignement supérieur face à la digitalisation et la gamification: l'exemple français des formations en ressources humaines. Dans Congrès Educare. Congrès international de l'éducation. (p. 8). Educare Learning Network Meeting | Educare.
2019
Autre production
Hadj, S. Mammar El, Raveleau B., Dion E. et Bruneton R. (2019).  La fonction RH en France: évolution des composantes et des enjeux sur 10 ans (rétrospective 2009-2019). Chaire RH-UCO. 35.
2018
Autre production
Raveleau, B., Dion E. et Rozier S. (2018).  Les nouveaux défis organisationnels des DRH pour améliorer l’expérience employé. Baromètre RH. 52.
2017
Article
Robin, J-Y. et Raveleau B. (2017).  Fabriquer des managers, des patrons, des dirigeants. Revue Savoirs, 2 p. 9-47. 554.
2017
Autre production
Raveleau, B. (2017).  Livre Blanc 2016 du Baromètre RH. Réformes légales et transformations digitales : Les DRH sur tous les fronts. Dion, E. et Kervern E.(Dir.)Bodet Software. 45.
2017
Chapitre d'ouvrage
Raveleau, B. (2017).  Le RH Bashing vu par les artistes : le cas du cinéma. Dans Barabel, M.(Dirs.)Pour une fonction RH inspirante (p. 25-32). Entreprise et Carrières. 581.
2016
Communications sans actes
Guénette, A-M., Grovernier A., Helfer L., Raveleau B., Rien-Vis F. et Vukasinovic N. (11-12 novembre 2016) Enseigner et former aux RH aujourd'hui : Enjeux professionnels et pédagogiques [Conférence]. . Neuchâtel.
2016
Communications sans actes
Ben Hassel, F. et Raveleau B. (2016) Gérer la vulnérabilité et la résilience en milieu professionnel : Un défi à relever ? [Conférence]. .
2015
Communications sans actes
Raveleau, B. (27 mai 2015) Les représentations sociales du dirigeant d’entreprise au cinéma : approche comparative France–É.-U. de 1974 à 2014 [Conférence]. 83 e Congrès de l'Acfas, ACFAS, Université du Québec à Rimouski.
2013
Communications sans actes
Raveleau, B. (Mercredi 27 mars 2013) La place de la fonction RH dans les organisations [Conférence]. Conférence-débat organisée par l’APSE (Association des Professionnels en Sociologie de l'Entreprise)., APSE, Institut d'études politiques de Paris.
2013
Ouvrage
Gauthier, P-D. et Pollet M. (2013).  Accompagner la démarche portfolio. Du portefeuille de compétences au ePortfolio. De l'insertion professionnelle à l'employabilité durable. Editions Qui Plus Est. Icône PDF eBook Accompagner la démarche portfolio (1.93 Mo)