Programmes UCO
Le projet s’inscrit dans un contexte caractérisé par les interrogations croissantes sur le modèle actionnarial, modèle dominant de gouvernance des entreprises. Il vise à explorer les voies possibles de dépassement de ce modèle et à favoriser la diversification des types d’actionnariat en encourageant, à côté de l’actionnariat classique, la promotion de l’actionnariat salarié, éthique et social.
Les principaux objectifs de ce programme de recherche sont de définir les contours d’un nouveau modèle de gouvernance responsable des entreprises en fonction de 3 axes :
- L’axe éthique : quelles pourraient être les valeurs fondatrices de ce nouveau modèle ?
- L’axe des pratiques managériales : Comment refonder les pratiques managériales ? autour de quelles perspectives ?
- L’axe du modèle économique : Comment sortir de la domination du modèle actionnarial pour définir un modèle plus équilibré et durable ?
Porteur du projet : Benoît Raveleau
Equipes concernées
Durée du programme
01/09/2017 - 31/12/2021
Publications associées
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Direction d'ouvrage ou de revue
Raveleau, B.(Dir.)(2022). Manager en responsabilité à l'heure du digital.
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2021
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2020
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2020
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Front‐Office Jobs in the Age of Soft Skills.
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(2019).
2019
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Les métiers du Front Office à l’heure des soft skills.
Dans Figure de l'emploi touristique. La GRH des mondes de l'hôtellerie et du transport aérien (p. 31-46). ISTE-Wiley.
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(2019).

2019
Communications sans actes
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2019
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L'enseignement supérieur face à la digitalisation et la gamification: l'exemple français des formations en ressources humaines.
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2019
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Fabriquer des managers, des patrons, des dirigeants.
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Dion, E. et Kervern E.(Dir.)Bodet Software. 45.
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2017
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Le RH Bashing vu par les artistes : le cas du cinéma.
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