Cette communication a pour point de départ deux constats. D’une part, on observe une expression religieuse croissante au sein des organisations (Galindo & Surply, 2010 ; OFRE 2013 à 2019). D’autre part nous constatons une grande uniformisation des politiques et pratiques des organisations – l’on parle dès lors d’isomorphisme institutionnel (DiMaggio & Powell, 1983). Par exemple, de plus en plus d’organisations communiquent afin d’attirer les talents, et les fidéliser. Elles utilisent dès lors les outils du marketing pour promouvoir un nouveau produit - « l’entreprise » - à destination de nouveaux clients : « les futurs salariés ». Le terme marque employeur est utilisé à propos de ces pratiques RH (Soulez et Pujol, 2020).