Expérimentations organisationnelles et bien commun : Pratiques, bénéfices, limites
Expérimentations organisationnelles et bien commun : Pratiques, bénéfices, limites
Transformation numérique, contexte de grande incertitude, évolution du rapport au travail, sur fond de crise écologique et sociale…notre époque est marquée par de profondes mutations et des défis sans précédents, auxquelles nos organisations tentent de répondre. Face au constat de plus en plus partagé, que les organisations traditionnelles, bureaucratiques et hiérarchiques, ne sont plus adaptées, les expérimentations organisationnelles se multiplient. Nous assistons ainsi à un intérêt croissant pour les nouveaux modèles de management et d’organisation : méthodes agiles, holacratie, entreprise libérée, organisation opale, entreprise à mission, etc. Il s’agit bien souvent, d’autonomiser les équipes de travail, de décentraliser les prises de décisions, de redonner du sens au travail, tout en permettant de le rendre plus flexible.
Pourtant nous le savons bien, le bilan de ces expérimentations n’est pas tout rose. Certaines innovations organisationnelles peuvent s’avérer peu performantes, générer davantage de contrôle informel et de la souffrance. Sans les idéaliser, il convient de les évaluer, c’est-à-dire d’analyser leurs bénéfices et leurs limites. Pour cela nous adopterons une perspective éthique, celle du bien commun, qui cherche les conditions d’un épanouissement de la personne et du collectif auquel elle appartient.
La journée d’étude permettra de faire dialoguer des enseignants-chercheurs, dirigeants, managers, consultants, s’intéressant aux expérimentations organisationnelles et managériales, attachés à la construction d’un management au service du Bien Commun.
La journée est ouverte à tous. Le programme permettra d’alterner des temps de conférences autour de témoins et d’experts, avec des temps plus participatifs d’ateliers, afin de créer des occasions d’échange et de co-construire ensemble de la connaissance.
Entrée libre Sur inscription obligatoire : LIEN
Frais d'inscription (l'inscription comprend la participation à l'intégralité de la journée ainsi que le déjeuner) :
- Plein tarif : 30 €/personne
- Tarif réduit (pour les entreprises ayant un alternant ou un stagiaire de l'UCO BN) : 15 €/personne
- Gratuité pour les étudiants UCO BN (inscription obligatoire)
Jeudi 27 Mars 2025
UCO BN
9h30
Accueil
10h00
Conférence d'ouverture par Vincent BERTHELOT, Suzy CANIVENC, Florent LEVEQUE (UCO) : « Pourquoi croiser expérimentations organisationnelles et Bien Commun ? »
10h30
Table ronde : Expérimentation de nouveaux modèles d’organisations
Philippe PLANTIVE (Proginov), Benoît LEGER (Obsam), Martin MALZIEU (Cargonautes) : « Expérimentation de nouveaux modèles d'organisations »
11h30
Émilie AUNIS (INRS) : « Nouvelles formes d'emploi et d'organisation et enjeux de prévention des risques professionnels. Le cas de l'entrepreneur-salarié en coopérative d'activité et d'emploi (CAE) »
12h00
Expérience collective : Faire l’expérience du bien commun au travail (démarche appréciative)
13h00
Pause déjeuner
14h00
Ateliers (3 thèmes au choix) : Expérimentation de nouvelles pratiques
1. Temps de travail
Bertrand DELECROIX et Marjorie PIERRETTE (INRS) : « La semaine de 4 jours au banc d'essai : satisfaction des salariés mais vigilance sur la santé »
2. Espace de travail
Nicolas COCHARD (Kardham) : « Nouveaux espaces de travail tertiaires et expérimentations organisationnelles »
3. Equipes de travail
Denis MIGOT (Fabriq) : « Les nouveaux modes de management et d'organisation et leurs limites : focus sur l'agilité »
15h00
Pause café
15h15
Mini-conférences (2 thèmes au choix) : Les impensés des expérimentations organisationnelles
1. Le rôle du manager
Paola DUPERRAY (UCO) : « Posture du manager »
Denis MONNEUSE (UCO) : « Appropriation créative du changement par le manager »
François HENRY (ICAM) : « Amitié et hiérarchie »
Sandrine FRANCON (Néotoa) et Laurent BIZIEN (Martin technologies) : « Témoignages de managers et de dirigeants »
2. Le processus d'expérimentation
Vincent BERTHELOT (UCO) : « Enquête pragmatiste et émergence de communautés au travail »
Anouk GREVIN (IAE Nantes) : « Participation sous l’angle du don »
Pierre FLANDRIN et al. (Université Catholique de Lille) : « Design thinking et amélioration de la QVCT »
David TREVISAN (GHT Rance Emeraude) : « Expérimenter entre soignants pour renforcer le lien ville-hôpital »
Pierre PERON (consultant) : « Expérimenter en EPHAD avec les résidents »
17h00
Conférence conclusive par Olivier BONNEWIJN (UCO) : « Transformer notre regard sur l'éthique pour en faire le moteur des expérimentations organisationnelles »
- Suzy Canivenc